Обладает статусом «Московский врач», сертифицированный руководитель проектов П М Стандарт (СРП-3). Участник Кадровой платформы организаторов здравоохранения ЦНИИОИЗ Минздрава России.
Наталья Владимировна — эксперт, формирующий управленческое мышление в здравоохранении через соединение клинической практики, аналитики и системного подхода к принятию решений.
Экспертиза уровня решений- стратегическое и операционное управление в здравоохранении
- проектное управление и внедрение изменений
- аналитика и принятие решений на основе данных
- развитие управленческого мышления и профессиональной зрелости
Научная и педагогическая деятельностьАвтор и соавтор 43 научных работ в области медицины. Участник экспертных советов по разработке образовательных и аттестационных программ для специалистов с высшим медицинским образованием. Регулярно выступает с докладами на всероссийских и международных научных конференциях.
Профессиональное признаниеУчастник Всероссийского конкурса «Лучший врач года» (2022)
Победитель конкурсов Департамента здравоохранения г. Москвы:
- «Лидер ЗОЖ» (2022)
- «Проектный наставник» (2023)
Дополнительные компетенцииФитнес-тренер, инструктор по здоровому питанию и образу жизни, постоянный эксперт крупнейшего московского ЗОЖ-сообщества «Московское здоровье», магистрант психосоматического подхода в психологии.
В профессиональной практике особое внимание уделяется развитию навыка управления собственным состоянием — как ключевого ресурса руководителя.Пошаговое формирование и поддержание устойчивого, ресурсного состояния рассматривается как основа качества решений, способности выдерживать нагрузку и вести команды в условиях неопределенности.Подход и философияПодход Натальи Владимировны — это работа на уровне системы, а не отдельных задач. В центре внимания — не только процессы и показатели, но и целостное мышление руководителя: способность видеть взаимосвязи, а не фрагменты, принимать решения в условиях сложности и неопределенности, удерживать баланс между эффективностью, качеством и устойчивостью системы.
Практический опыт позволяет выстраивать решения, которые одновременно:- клинически обоснованы
- реализуемы в реальной среде
- обеспечивают долгосрочную устойчивость команды и организации