Обладает статусом «Московский врач», сертифицированный руководитель проектов П М Стандарт (СРП-3). Участник Кадровой платформы организаторов здравоохранения ЦНИИОИЗ Минздрава России.

Наталья Владимировна — эксперт, формирующий управленческое мышление в здравоохранении через соединение клинической практики, аналитики и системного подхода к принятию решений.

Экспертиза уровня решений
  • стратегическое и операционное управление в здравоохранении
  • проектное управление и внедрение изменений
  • аналитика и принятие решений на основе данных
  • развитие управленческого мышления и профессиональной зрелости

Научная и педагогическая деятельность
Автор и соавтор 43 научных работ в области медицины. Участник экспертных советов по разработке образовательных и аттестационных программ для специалистов с высшим медицинским образованием. Регулярно выступает с докладами на всероссийских и международных научных конференциях.

Профессиональное признание
Участник Всероссийского конкурса «Лучший врач года» (2022)
Победитель конкурсов Департамента здравоохранения г. Москвы:
  • «Лидер ЗОЖ» (2022)
  • «Проектный наставник» (2023)

Дополнительные компетенции
Фитнес-тренер, инструктор по здоровому питанию и образу жизни, постоянный эксперт крупнейшего московского ЗОЖ-сообщества «Московское здоровье», магистрант психосоматического подхода в психологии.

В профессиональной практике особое внимание уделяется развитию навыка управления собственным состоянием — как ключевого ресурса руководителя.
Пошаговое формирование и поддержание устойчивого, ресурсного состояния рассматривается как основа качества решений, способности выдерживать нагрузку и вести команды в условиях неопределенности.

Подход и философия
Подход Натальи Владимировны — это работа на уровне системы, а не отдельных задач. В центре внимания — не только процессы и показатели, но и целостное мышление руководителя: способность видеть взаимосвязи, а не фрагменты, принимать решения в условиях сложности и неопределенности, удерживать баланс между эффективностью, качеством и устойчивостью системы.

Практический опыт позволяет выстраивать решения, которые одновременно:
  • клинически обоснованы
  • реализуемы в реальной среде
  • обеспечивают долгосрочную устойчивость команды и организации
Кандидат медицинских наук, врач-патологоанатом высшей квалификационной категории, специалист в области организации здравоохранения и управления медицинскими процессами и системами на уровне медицинской организации.
Основатели и научные руководители платформы — практики с многолетним опытом в управлении и исследованиях
Люди, определяющие направление
Наталья Мозгалева
Учредитель Когнум
Руководитель лаборатории медицинского программного обеспечения «МедСофтЛаб». Эксперт в области математического моделирования, цифровых решений и разработки управленческих систем для здравоохранения и экономики.

Экспертиза уровня архитектуры систем
  • математическое моделирование социально-экономических процессов
  • прогнозирование динамики систем и сценарное планирование
  • проектирование и автоматизация управленческих решений
  • разработка и внедрение бизнес-приложений (ERP, CRM, BI) медицинские информационные системы и цифровизация здравоохранения

Фокус — на создании инструментов, которые позволяют управлять сложными системами через данные, модели и алгоритмы.

Научная и педагогическая деятельность
Доцент кафедры информационных технологий РЭУ им. Г. В. Плеханова (2005−2016).
Автор научных статей и учебных пособий в области экономики, моделирования и управления.
Участник государственных НИОКР в сфере цифровизации и аналитики социально-экономических процессов.

Ключевые разработки
  • системы расчёта стоимости медицинских услуг
  • автоматизированные рабочие места для медицинских организаций
  • информационно-аналитические системы управленческой отчётности
  • системы управления рисками
  • платформа динамического моделирования «ДИН-Прогноз»

Практическая деятельность направлена на создание инструментов, которые переводят сложные управленческие задачи в цифровые и измеримые решения.

Подход и философия
Подход Владислава Александровича — это инженерия управленческих систем: перевод процессов в модели и алгоритмы, формализация управленческих решений, создание инструментов, обеспечивающих прозрачность и управляемость, интеграция экономики, аналитики и IT в единую систему. Это уровень, на котором управление становится технологией, а решения — воспроизводимыми и масштабируемыми.
Кандидат экономических наук по специальности «Математические и инструментальные методы экономики».
Владислав Зотов
Председатель наблюдательного совета Когнум
Заведующий лабораторией Института народнохозяйственного прогнозирования РАН. Специалист в области моделирования экономических систем, энергетики и долгосрочных сценариев развития России и мировой экономики.

Экспертиза уровня системных решений
  • макроэкономический анализ и прогнозирование
  • стратегическое моделирование развития экономики
  • энергетическая экономика и ТЭК
  • инвестиционная и структурная политика
  • межотраслевой и пространственный анализ

Работа ведется на уровне систем и взаимосвязей — там, где формируются долгосрочные решения и определяется траектория развития отраслей и экономики в целом.

Научная и аналитическая деятельность
  • Автор и соавтор научных докладов и публикаций в ведущих профильных изданиях: «Проблемы прогнозирования», «Нефтегазовая вертикаль», «Энергетическая политика», научные труды ИНП РАН и др.
  • Участвует в разработке моделей и прогнозов социально-экономического развития России, включая горизонты до 2030−2035 годов.
  • Регулярно выступает на научных и экспертных площадках, участвует в формировании повестки экономической и энергетической политики.

Академическая и экспертная среда
  • Преподаватель программ по анализу и прогнозированию в ведущих вузах (МГУ, МФТИ).
  • Участвовал в экспертных и научно-технических советах, включая структуры ГК «Росатом».

Подход и философия
Подход Валерия Валерьевича — это работа с экономикой как системой: выявление глубинных взаимосвязей между отраслями, моделирование сценариев развития, оценка последствий управленческих решений на макроуровне, переход от локальных задач к системным стратегиям. Это уровень мышления, на котором решения рассматриваются не как отдельные действия, а как элементы единой архитектуры развития.
Кандидат экономических наук, эксперт в области макроэкономического анализа, прогнозирования и стратегического развития экономики.
Валерий Семикашев
Член наблюдательного совета Когнум
Специализируется на выстраивании систем управления экономикой учреждения, организации труда и заработной платы, нормативного регулирования и управленческой отчетности, как основы управляемости и устойчивости медицинской организации.

Экспертиза
  • финансовое планирование и бюджетирование
  • управление фондом оплаты труда и нормирование труда
  • разработка и внедрение локальных нормативных актов
  • управленческий учет и аналитическая отчетность
  • оптимизация расходов и повышение экономической эффективности
  • взаимодействие с контролирующими органами

Профессиональный опыт
Руководитель планово-финансовых и экономических подразделений в медицинских и научных организациях, включая систему «РЖД-Медицина» и государственные учреждения.

Практический опыт включает:
  • формирование и контроль исполнения финансово-хозяйственной деятельности
  • разработку систем оплаты труда и стимулирования персонала
  • расчет штатных нормативов и построение организационных моделей
  • автоматизацию управленческих процессов и отчетности

Ключевая компетенция
  • Системное управление на основе нормативной базы, точности в деталях и выстроенного управленческого ритма.
  • Способность переводить сложные экономические и регуляторные требования в понятные, работающие управленческие решения.

Подход и философия
Подход Валентины Сергеевны — это точная и выверенная организация экономических и управленческих процессов.
В центре внимания не только корректность расчетов и соблюдение нормативной базы, но и формирование управляемой среды, в которой процессы прозрачны, решения обоснованы, а результат воспроизводим.
Такой подход позволяет превращать экономику организации из функции учета в инструмент управления — обеспечивая устойчивость, предсказуемость и эффективность деятельности.
Эксперт в области финансово-экономического управления медицинскими организациями с более чем 19-летним опытом.
Валентина Устьянцева
Генеральный директор Когнум
Made on
Tilda